信息系統(tǒng)項目管理師組織級項目管理與大型項目管理單項選擇題每日一練(2019.01.22)

來源：考試資料網(wǎng)

1 你正在改造你的廚房并決定為此項目準備一個網(wǎng)絡網(wǎng)。你必須購買好用具，并于櫥柜建成時準備安裝。在這種情況下，這些關(guān)系是（）。

2 你被你的機構(gòu)派去管理一個項目，即，去設計、開發(fā)和實施一個企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)。你將與外部的經(jīng)銷商簽訂提供ERP軟件的合同。你認識到對于這類實時系統(tǒng)，仔細的計劃是成功的必要條件，并且組成了一個由項目干系人組成的團隊來幫助準備這個計劃。為幫助發(fā)展項目計劃，你應該應用（）。

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3 你們公司的項目完成率是非常低的。事實上，情況是如此糟糕，以至于公司有人將很多項目失敗的故事發(fā)給一本高級項目管理雜志。你的PMO領(lǐng)導的照片已多次在這類令人尷尬的雜志上出現(xiàn)，他幾乎已不再相信公司里的任何人能找出項目完成率如此低的原因。因此，他聘請了一個顧問來找原因。在評審已獲得教訓數(shù)據(jù)庫來決定這些總是的根源時，顧問應該考慮以下信息，除了（）。

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4 你負責管理一個為期兩年的項目，現(xiàn)在已經(jīng)進行到了項目的第二年。自項目開始以來，在項目的一些角色和責任方面都發(fā)生了一些改變。一些團隊成員中途離開了，也有一些人被補充進來了，還有幾個完成的工作包沒有得到必需的確認。一些團隊成員認為，他們應該負責評估一些工作包，至少提供一些輸入資料。項目有一名關(guān)鍵成員突然離隊。這使得三個工作包的進度拖后了5周。你好像還不知道該由誰來負責項目的各個行動。為了掌握對項目的控制權(quán)，你需要（）。

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5 管理儲備被用于（）。

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