你負(fù)責(zé)管理一個為期兩年的項目，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)行到了項目的第二年。自項目開始以來，在項目的一些角色和責(zé)任方面都發(fā)生了一些改變。一些團隊成員中途離開了，也有一些人被補充進(jìn)來了，還有幾個完成的工作包沒有得到必需的確認(rèn)。一些團隊成員認(rèn)為，他們應(yīng)該負(fù)責(zé)評估一些工作包，至少提供一些輸入資料。項目有一名關(guān)鍵成員突然離隊。這使得三個工作包的進(jìn)度拖后了5周。你好像還不知道該由誰來負(fù)責(zé)項目的各個行動。為了掌握對項目的控制權(quán)，你需要（）。