企業(yè)戰(zhàn)略管理章節(jié)練習(xí)(2020.06.08)

單項(xiàng)選擇題
實(shí)施差異化戰(zhàn)略可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)有（）。
A.產(chǎn)品銷量可能變小
B.可能喪失部分客戶
C.喪失對(duì)市場變化的預(yù)見能力
D.容易受到外部環(huán)境的影響
單項(xiàng)選擇題
在戰(zhàn)略管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的模式中，由企業(yè)的高層管理決定整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營方向，并對(duì)各個(gè)事業(yè)部或各個(gè)部門給出如何達(dá)到這個(gè)方向的具體指導(dǎo)的模式屬于（）。
A.自下而上的模式
B.自上而下的模式
C.上下結(jié)合的模式
D.小組計(jì)劃模式
單項(xiàng)選擇題
一個(gè)某服裝企業(yè)額在開發(fā)產(chǎn)品時(shí)堅(jiān)持高質(zhì)量、體現(xiàn)個(gè)性化色彩的原則。在營銷理念上，主要是通過專賣店的方式進(jìn)行銷售，而且銷售人員都通過專門的培訓(xùn)，要求他們掌握銷售技巧并樹立為顧客服務(wù)的理念和行為準(zhǔn)則。根據(jù)以上信息，你認(rèn)為這個(gè)品牌產(chǎn)品的戰(zhàn)略是：（）。
A.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.目標(biāo)集中戰(zhàn)略
D.多樣化戰(zhàn)略
單項(xiàng)選擇題
生產(chǎn)要素在一個(gè)工廠集中化并達(dá)到經(jīng)濟(jì)批量，從而取得理想經(jīng)濟(jì)效益的戰(zhàn)略屬于（）。
A.工廠規(guī)模戰(zhàn)略
B.企業(yè)規(guī)模戰(zhàn)略
C.多樣化戰(zhàn)略
D.一主多輔戰(zhàn)略
單項(xiàng)選擇題
能夠產(chǎn)生范圍經(jīng)濟(jì)效果的戰(zhàn)略類型是（）。
A.多元化戰(zhàn)略
B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.集中化戰(zhàn)略
問答題
闡述企業(yè)戰(zhàn)略的兩類定義及其兩種屬性。
答案：對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的定義有多種表述。一些學(xué)者將戰(zhàn)略的概念用傳統(tǒng)概念（或廣義定義）和現(xiàn)代概念（或狹義定義）來分類。哈佛大學(xué)教授波特...
問答題
研究企業(yè)文化的原因是什么？
答案：1）企業(yè)文化影響企業(yè)制定與實(shí)施戰(zhàn)略。企業(yè)文化從宏觀角度描述企業(yè)成員共享的價(jià)值觀、思想意識(shí)等，他為戰(zhàn)略管理的實(shí)踐者和研究者...
填空題
行為識(shí)別系統(tǒng)由（）和（）識(shí)別子系統(tǒng)構(gòu)成。
答案：企業(yè)內(nèi)部；外部行為
單項(xiàng)選擇題
以下哪一項(xiàng)不是企業(yè)可選擇的投資戰(zhàn)略？（）
A.增加市場份額戰(zhàn)略
B.一體化戰(zhàn)略
C.轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略
D.盈利戰(zhàn)略
單項(xiàng)選擇題
以下屬于職能結(jié)構(gòu)缺點(diǎn)的是（）。
A.職業(yè)道路和職業(yè)發(fā)展得不到支持
B.不允許職能專門化
C.首席執(zhí)行官不能協(xié)調(diào)和控制職能層員工的工作
D.職能部門經(jīng)理的工作脫離公司戰(zhàn)略問題

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企業(yè)戰(zhàn)略管理章節(jié)練習(xí)(2020.06.08)

實(shí)施差異化戰(zhàn)略可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)有（）。

在戰(zhàn)略管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的模式中，由企業(yè)的高層管理決定整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營方向，并對(duì)各個(gè)事業(yè)部或各個(gè)部門給出如何達(dá)到這個(gè)方向的具體指導(dǎo)的模式屬于（）。

生產(chǎn)要素在一個(gè)工廠集中化并達(dá)到經(jīng)濟(jì)批量，從而取得理想經(jīng)濟(jì)效益的戰(zhàn)略屬于（）。

能夠產(chǎn)生范圍經(jīng)濟(jì)效果的戰(zhàn)略類型是（）。

闡述企業(yè)戰(zhàn)略的兩類定義及其兩種屬性。

研究企業(yè)文化的原因是什么？

行為識(shí)別系統(tǒng)由（）和（）識(shí)別子系統(tǒng)構(gòu)成。

以下哪一項(xiàng)不是企業(yè)可選擇的投資戰(zhàn)略？（）

以下屬于職能結(jié)構(gòu)缺點(diǎn)的是（）。

企業(yè)戰(zhàn)略管理章節(jié)練習(xí)(2020.06.08)

實(shí)施差異化戰(zhàn)略可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)有（）。

在戰(zhàn)略管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的模式中，由企業(yè)的高層管理決定整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營方向，并對(duì)各個(gè)事業(yè)部或各個(gè)部門給出如何達(dá)到這個(gè)方向的具體指導(dǎo)的模式屬于（）。

生產(chǎn)要素在一個(gè)工廠集中化并達(dá)到經(jīng)濟(jì)批量，從而取得理想經(jīng)濟(jì)效益的戰(zhàn)略屬于（）。

能夠產(chǎn)生范圍經(jīng)濟(jì)效果的戰(zhàn)略類型是（）。

闡述企業(yè)戰(zhàn)略的兩類定義及其兩種屬性。

研究企業(yè)文化的原因是什么？

行為識(shí)別系統(tǒng)由（）和（）識(shí)別子系統(tǒng)構(gòu)成。

以下哪一項(xiàng)不是企業(yè)可選擇的投資戰(zhàn)略？（）

以下屬于職能結(jié)構(gòu)缺點(diǎn)的是（）。

實(shí)施差異化戰(zhàn)略可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)有（）。

在戰(zhàn)略管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的模式中，由企業(yè)的高層管理決定整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營方向，并對(duì)各個(gè)事業(yè)部或各個(gè)部門給出如何達(dá)到這個(gè)方向的具體指導(dǎo)的模式屬于（）。

生產(chǎn)要素在一個(gè)工廠集中化并達(dá)到經(jīng)濟(jì)批量，從而取得理想經(jīng)濟(jì)效益的戰(zhàn)略屬于（）。

闡述企業(yè)戰(zhàn)略的兩類定義及其兩種屬性。

行為識(shí)別系統(tǒng)由（）和（）識(shí)別子系統(tǒng)構(gòu)成。

以下哪一項(xiàng)不是企業(yè)可選擇的投資戰(zhàn)略？（）