A.產(chǎn)品銷量可能變小
B.可能喪失部分客戶
C.喪失對(duì)市場(chǎng)變化的預(yù)見能力
D.容易受到外部環(huán)境的影響
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A.優(yōu)先戰(zhàn)略變化
B.企業(yè)轉(zhuǎn)向
C.危機(jī)性調(diào)整
D.提前性調(diào)整
A.評(píng)價(jià)環(huán)境變化
B.戰(zhàn)略調(diào)整
C.確定評(píng)價(jià)指標(biāo)
D.評(píng)價(jià)實(shí)際效果
A.避免型控制
B.跟蹤型控制
C.開關(guān)型控制
D.后饋型控制
A.加速法
B.交互法
C.漸進(jìn)法
D.環(huán)境法
A.SWOT分析模型
B.PEST分析模型
C.價(jià)值鏈分析
D.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的五種力量模型
最新試題
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的選擇（）
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不確定性日益增大，企業(yè)很難僅僅依靠自己的力量掌握競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的出現(xiàn)，使人們開始關(guān)注企業(yè)間各種形式的聯(lián)合，圍繞這一趨勢(shì)出現(xiàn)了哪些理論（）
范圍經(jīng)濟(jì)作為多元化經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo)，其子目標(biāo)有（）
企業(yè)多元化的動(dòng)機(jī)不同的原因有（）
戰(zhàn)略制定框架第一階段是（）
業(yè)績目標(biāo)通常包括哪幾個(gè)內(nèi)容（）
通過多元化經(jīng)營來實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo)，這類多元化經(jīng)營活動(dòng)的典型行業(yè)是（）
戰(zhàn)略制定框架的第三階段是（）
許多有形資源的價(jià)值可以通過（）予以確定。
設(shè)計(jì)學(xué)派理論（）