管理學概論章節(jié)練習(2019.12.17)

來源：考試資料網

1 Max Weber的主要貢獻在于，提出了（）

2.問答題請根據組織理論中的層次與幅度等方面知識，試述A企業(yè)的經營者直接管理企業(yè)中的每一位員工的做法是否好，為什么？

參考答案：不好。根據管理幅度原則，人的管理幅度是有一定限制的，這是由人本身的精力.能力及工作的復雜程度等多方面因素所決定的。

3 通過對系統(tǒng)運行過程中的情況進行監(jiān)督和調整來實現控制，這是一種（）

4.問答題試用授權與分權的原理分析企業(yè)董事長與公司高層領導之間的關系。

參考答案：公司的高層領導的權力來自于董事長的授權活動。但對于授權人應始終保留對委任權力的控制，如被授權人不能完成自己的職責，權力在...

5 下例是目標理論的4種領導方式的是（）。

6 根據決策目標在決策中的地位和重要程度，一般將其分為三類：即必須達到的目標.希望完成的目標和不予重視的目標。其中，（），對組織和決策是絕對重要的，完成它就意味著決策取得了成功，

7.問答題制訂定額的方法

參考答案：統(tǒng)計法，經驗法和實驗法

8 （）是指領導者定義角色，告訴下屬應該干什么、怎么干以及何時何地去干。

9 高層管理者的主要工作是（）