企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)內部環(huán)境分析章節(jié)練習(2019.04.23)

來源：考試資料網

1 成本領先戰(zhàn)略與差異化戰(zhàn)略的競爭定位比較，"人力資源、組織和控制戰(zhàn)略"中適合"差異化戰(zhàn)略"定位的是：（）。

2 新建戰(zhàn)略是指（）。

3 現(xiàn)階段，世界各國界定中小企業(yè)普遍采用的模式一般是從質和量兩方面來進行界定的，其中“質”的標準主要包括（）

4 SWOT分析矩陣是進行企業(yè)外部環(huán)境和內部條件分析，從而尋找二者最佳可行戰(zhàn)略組合的一種分析工具，進行SWOT分析，一般要經過下列哪幾個主要的大步驟（）？

5 企業(yè)的獨特競爭能力有兩個相互補充的來源：一是企業(yè)所具有的資源；另一是企業(yè)的能力。企業(yè)所具有的資源可以是下列哪些資源（）？

6 企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中的戰(zhàn)略分析包括（）

7 作為創(chuàng)建企業(yè)核心能力主要活動的技術創(chuàng)新的特征有（）。

8 零散行業(yè)是指市場集中度很低、產品差異化程度較高的行業(yè)，因而零散行業(yè)的市場結構更接近（）。

9.填空題顧客價值分析視角1）（）2）顧客視角的顧客價值評價

參考答案：企業(yè)視角的顧客價值評價

10 企業(yè)業(yè)績分析主要包括以下內容（）。