企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)的外部環(huán)境分析章節(jié)練習(2017.12.18)

來源：考試資料網(wǎng)

1 經(jīng)濟因素不包括（）變量。

2 一個行業(yè)中的競爭，遠不止在原有競爭對手中進行，而是存在著五種基本的競爭力量，它們是潛在的行業(yè)新進入者、替代品的威脅、購買商討價還價的能力、供應商討價還價的能力以及現(xiàn)有競爭者之間的競爭。這一五種力量競爭模式是有誰提出來的（）？

3.判斷題替代產(chǎn)品是指那些與本行業(yè)的產(chǎn)品有同樣功能的其他產(chǎn)品。

4.判斷題所謂市場牽連程度，就是各戰(zhàn)略集團為同一顧客進行爭奪的程度，或者說是它們?yōu)闋幦〔煌毞质袌鲋械念櫩瓦M行競爭的程度。

5 政府貸款和補貼對某些行業(yè)的發(fā)展也有著積極的影響，這種影響應該屬于下列哪種因素（）？

6 宏觀環(huán)境因素中的技術因素包括（）。

7.名詞解釋交叉回避

當一個企業(yè)在某個領域中開展一項行動，而其競爭者的反應是在對發(fā)起者有影響的另一個領域中采取行動。

8 外部環(huán)境的（）指企業(yè)在進行外部環(huán)境分析時所應當考慮到的環(huán)境因素的總量水平。如果企業(yè)外部的影響因素多，且各因素間相互關聯(lián)，則意味著環(huán)境復雜。

9.問答題現(xiàn)有競爭者之間采用的競爭手段主要有哪些？

價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、引進產(chǎn)品以及增加對消費者的服務和保修等。

10.名詞解釋提前預告

是一個競爭者使用的正式信號，可能被實施也可能不被付諸實施。