問答題

【案例分析題】

某工程承包商在工程開工前向監(jiān)理工程師提交了如圖所示的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,并說明計(jì)劃中各項(xiàng)工作均按最早開始時(shí)間安排作業(yè)。圖中箭線下方數(shù)據(jù)為持續(xù)時(shí)間(單位:周);箭線上方括號(hào)外字母為工作名稱,括號(hào)內(nèi)數(shù)據(jù)為預(yù)算費(fèi)用(單位:萬元)。監(jiān)理工程師審查后批準(zhǔn)了該計(jì)劃。

在工程施工到第5周末檢查進(jìn)度結(jié)果為:工作A全部完成;工作B完成了4周的工程量;工作C完成了2周的工程量;工作D完成了1周的工程量;其余工作均未開始作業(yè)。

如果要縮短工期,選擇加快施工進(jìn)度措施的關(guān)鍵工作時(shí),應(yīng)注意哪幾點(diǎn)?

答案:

一是該工作要有充足的備用資源;二是該工作增加的費(fèi)用相對(duì)較少;三是不影響工程的質(zhì)量、安全和環(huán)境。

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