某工程承包商在工程開(kāi)工前向監(jiān)理工程師提交了如圖所示的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,并說(shuō)明計(jì)劃中各項(xiàng)工作均按最早開(kāi)始時(shí)間安排作業(yè)。圖中箭線下方數(shù)據(jù)為持續(xù)時(shí)間(單位:周);箭線上方括號(hào)外字母為工作名稱(chēng),括號(hào)內(nèi)數(shù)據(jù)為預(yù)算費(fèi)用(單位:萬(wàn)元)。監(jiān)理工程師審查后批準(zhǔn)了該計(jì)劃。
在工程施工到第5周末檢查進(jìn)度結(jié)果為:工作A全部完成;工作B完成了4周的工程量;工作C完成了2周的工程量;工作D完成了1周的工程量;其余工作均未開(kāi)始作業(yè)。
如果該工程的工期不允許拖延,可以在后續(xù)的哪幾項(xiàng)工作上采取加快施工進(jìn)度措施。某工程承包商在工程開(kāi)工前向監(jiān)理工程師提交了如圖所示的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,并說(shuō)明計(jì)劃中各項(xiàng)工作均按最早開(kāi)始時(shí)間安排作業(yè)。圖中箭線下方數(shù)據(jù)為持續(xù)時(shí)間(單位:周);箭線上方括號(hào)外字母為工作名稱(chēng),括號(hào)內(nèi)數(shù)據(jù)為預(yù)算費(fèi)用(單位:萬(wàn)元)。監(jiān)理工程師審查后批準(zhǔn)了該計(jì)劃。
在工程施工到第5周末檢查進(jìn)度結(jié)果為:工作A全部完成;工作B完成了4周的工程量;工作C完成了2周的工程量;工作D完成了1周的工程量;其余工作均未開(kāi)始作業(yè)。
如果該工程施工到第5周末的實(shí)際成本支出(ACWP)為24.5萬(wàn)元,請(qǐng)計(jì)算該工程的成本偏差(CV)和進(jìn)度偏差(SV),并說(shuō)明費(fèi)用和進(jìn)度狀況。某工程承包商在工程開(kāi)工前向監(jiān)理工程師提交了如圖所示的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,并說(shuō)明計(jì)劃中各項(xiàng)工作均按最早開(kāi)始時(shí)間安排作業(yè)。圖中箭線下方數(shù)據(jù)為持續(xù)時(shí)間(單位:周);箭線上方括號(hào)外字母為工作名稱(chēng),括號(hào)內(nèi)數(shù)據(jù)為預(yù)算費(fèi)用(單位:萬(wàn)元)。監(jiān)理工程師審查后批準(zhǔn)了該計(jì)劃。
在工程施工到第5周末檢查進(jìn)度結(jié)果為:工作A全部完成;工作B完成了4周的工程量;工作C完成了2周的工程量;工作D完成了1周的工程量;其余工作均未開(kāi)始作業(yè)。
請(qǐng)計(jì)算第5周末的計(jì)劃完成工作預(yù)算成本(BCWS)、已完成工作預(yù)算成本(BCWP)。計(jì)劃完成工作預(yù)算成本(BCWS)=5+6+6+9=26萬(wàn)元
已完成工作預(yù)算成本(BCWP)=5+8+4+3=20萬(wàn)元