單項(xiàng)選擇題

敏捷團(tuán)隊(duì)正在開(kāi)發(fā)一個(gè)即將與客戶系統(tǒng)集成的產(chǎn)品，系統(tǒng)頻繁更改，某些版本未能通過(guò)集成測(cè)試。敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做？（）

A.要求客戶不要那么頻繁地更改系統(tǒng)，并在集成中重新測(cè)試失敗的原因
B.建議團(tuán)隊(duì)在每次發(fā)布版本前進(jìn)行額外的測(cè)試
C.將問(wèn)題分配給集成主題專家（SME）
D.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和客戶之間實(shí)施反饋回路

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單項(xiàng)選擇題

一名經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)成員注意到，一名新團(tuán)隊(duì)成員總是不能兌現(xiàn)承諾，該經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該做什么？（）

A.要求該團(tuán)隊(duì)成員將該承若分配給敏捷管理專業(yè)人士
B.要求該團(tuán)隊(duì)成員的經(jīng)理與其談話
C.要求Scrum主管對(duì)施加壓力
D.在回顧會(huì)議上，教導(dǎo)如何更好的估算

單項(xiàng)選擇題

由于對(duì)已實(shí)施特性的技術(shù)說(shuō)明時(shí)間較長(zhǎng)，最后兩個(gè)演示花費(fèi)的時(shí)間比較長(zhǎng)，敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做？（）

A.提醒團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目干系人評(píng)審會(huì)議的最長(zhǎng)時(shí)間未兩個(gè)小時(shí)
B.縮短定期迭代持續(xù)時(shí)間，更頻繁地召開(kāi)評(píng)審會(huì)議，并且在每次會(huì)議上較少討論新功能
C.教導(dǎo)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人和團(tuán)隊(duì)確定未來(lái)評(píng)審會(huì)議的時(shí)間盒，并提醒他們這些會(huì)議的目的。
D.組織下一次評(píng)審會(huì)的茶歇，并計(jì)劃中間休息時(shí)間

敏捷團(tuán)隊(duì)正在開(kāi)發(fā)一個(gè)即將與客戶系統(tǒng)集成的產(chǎn)品，系統(tǒng)頻繁更改，某些版本未能通過(guò)集成測(cè)試。敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做？（）

你可能感興趣的試題

一名經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)成員注意到，一名新團(tuán)隊(duì)成員總是不能兌現(xiàn)承諾，該經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該做什么？（）

由于對(duì)已實(shí)施特性的技術(shù)說(shuō)明時(shí)間較長(zhǎng)，最后兩個(gè)演示花費(fèi)的時(shí)間比較長(zhǎng)，敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做？（）

敏捷團(tuán)隊(duì)正在開(kāi)發(fā)一個(gè)即將與客戶系統(tǒng)集成的產(chǎn)品，系統(tǒng)頻繁更改，某些版本未能通過(guò)集成測(cè)試。敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做？（）

一名經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)成員注意到，一名新團(tuán)隊(duì)成員總是不能兌現(xiàn)承諾，該經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該做什么？（）

由于對(duì)已實(shí)施特性的技術(shù)說(shuō)明時(shí)間較長(zhǎng)，最后兩個(gè)演示花費(fèi)的時(shí)間比較長(zhǎng)，敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做？（）