單項選擇題

一名經驗豐富的團隊成員注意到，一名新團隊成員總是不能兌現承諾，該經驗豐富的團隊成員應該做什么？（）

A.要求該團隊成員將該承若分配給敏捷管理專業(yè)人士
B.要求該團隊成員的經理與其談話
C.要求Scrum主管對施加壓力
D.在回顧會議上，教導如何更好的估算

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單項選擇題

由于對已實施特性的技術說明時間較長，最后兩個演示花費的時間比較長，敏捷管理專業(yè)人士應該怎么做？（）

A.提醒團隊項目干系人評審會議的最長時間未兩個小時
B.縮短定期迭代持續(xù)時間，更頻繁地召開評審會議，并且在每次會議上較少討論新功能
C.教導產品負責人和團隊確定未來評審會議的時間盒，并提醒他們這些會議的目的。
D.組織下一次評審會的茶歇，并計劃中間休息時間

單項選擇題

敏捷團隊完成了產品開發(fā)階段，并核實所有測試均已通過，但客戶報告質量和性能不滿意，若要避免這種情況，敏捷項目團隊應該在產品發(fā)布之前做什么？（）

A.召開一次回顧會議，核實項目可交付成果
B.執(zhí)行對所有需求的評審
C.獲得項目發(fā)起人的批準
D.在計劃的演示中，收集項目干系人反饋

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