A.在階段中風險的影響以及項目的容許偏差
B.風險的來源
C.在商業(yè)論證中風險的整體影響
D.在給定的狀態(tài)下，風險發(fā)生的可能性
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你可能感興趣的試題
A.在項目收尾過程中
B.在最終階段結(jié)束評估中
C.在項目后評審中
D.在產(chǎn)品交付管理流程中
A.通知項目經(jīng)理關(guān)于項目產(chǎn)品的狀態(tài)
B.記錄項目管理委員會報告的需要
C.確保項目經(jīng)理意識到使用現(xiàn)存公司標準的需要
D.通知公司或項目群管理層關(guān)于項目的狀態(tài)
A.項目指導(dǎo)
B.項目啟動
C.項目準備
D.階段控制
A.提出例外報告
B.問題的例外計劃
C.提出一個問題
D.提出一個風險
A.產(chǎn)品描述
B.產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)
C.項目產(chǎn)品描述
D.產(chǎn)品流程圖
最新試題
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
確認風險發(fā)生可能性及負面影響時，需要問哪兩個問題（）
關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風格的變換細節(jié)，有助于提高（）的一致性。
如何讓高管對項目管理原則進行了解（）
項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）
創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
項目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）
以下可以有效實施項目管理的準則有（）
團隊進入風暴階段，團隊成員需要（）
當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。