A.需求單位提出借用申請(qǐng)。
B.人力資源管理部門審核臨時(shí)借用申請(qǐng)。
C.上級(jí)人力資源管理部門審批借用申請(qǐng)
D.借用單位通過(guò)內(nèi)部市場(chǎng)遴選人員后報(bào)上級(jí)人力資源部門審批
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A.總量不得超過(guò)借用部門缺編編制數(shù)的30%
B.總量不得超過(guò)借用部門缺編編制數(shù)
C.臨時(shí)工作
D.重點(diǎn)工作
A.表現(xiàn)優(yōu)秀、專業(yè)對(duì)口且崗位空缺的,可由借調(diào)部門申請(qǐng)調(diào)動(dòng)
B.調(diào)動(dòng)申請(qǐng)經(jīng)人力資源管理部門審核,本*單位主要負(fù)責(zé)人同意,辦理正式調(diào)動(dòng)手續(xù)。
C.表現(xiàn)優(yōu)秀、專業(yè)對(duì)口且崗位空缺的,可由借出部門申請(qǐng)調(diào)動(dòng)。
D.調(diào)動(dòng)期滿后,不可以申請(qǐng)辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。
A.地市公司
B.省公司
C.直屬單位
D.本*單位
A.借用理由
B.崗位
C.期限
D.人選條件
A.借用單位借用單位
B.借出單位借出單位
C.借用單位借出單位
D.本人戶籍借用單位
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最新試題
各級(jí)業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)每位轉(zhuǎn)崗人員與擬轉(zhuǎn)目標(biāo)崗位的能力差距,以達(dá)到目標(biāo)崗位能力、業(yè)績(jī)要求為目標(biāo),設(shè)計(jì)統(tǒng)一的培訓(xùn)方案。
近3年績(jī)效等級(jí)積分累計(jì)達(dá)到4.5分,有2年及以上班組長(zhǎng)、供電所核心崗位工作經(jīng)歷,在職務(wù)(職級(jí))晉升、職員評(píng)選或崗位競(jìng)聘時(shí),同等條件下優(yōu)先錄用。
崗位自學(xué)以季度為周期,由導(dǎo)師指定自學(xué)內(nèi)容和課題,學(xué)員按期完成自學(xué)報(bào)告或課題報(bào)告。
對(duì)跨單位轉(zhuǎn)崗的人員,充分考慮本人發(fā)展?jié)撡|(zhì)、能力特長(zhǎng)等,不需要考慮個(gè)人意愿,確定擬轉(zhuǎn)目標(biāo)崗位。
因年齡原因退出班組長(zhǎng)崗位,在班組長(zhǎng)崗位連續(xù)工作滿10年,且近3年獲得地市公司級(jí)及以上先進(jìn)工作者、優(yōu)秀班組長(zhǎng)、專項(xiàng)工作突出貢獻(xiàn)個(gè)人、政府授予的技術(shù)能手等榮譽(yù)稱號(hào)的。
首次擔(dān)任班組長(zhǎng)應(yīng)具有3年及以上相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)歷,副班長(zhǎng)可放寬至2年。
各級(jí)培訓(xùn)中心(機(jī)構(gòu))主要配合做好培訓(xùn)策劃、組織實(shí)施、效果評(píng)估和培訓(xùn)結(jié)果反饋等工作。
地市公司以公開(kāi)競(jìng)聘方式選拔班組長(zhǎng)時(shí),可根據(jù)實(shí)際需要采用“上掛”方式面向縣公司開(kāi)展選拔,同等條件下優(yōu)先選聘縣公司優(yōu)秀班組長(zhǎng)。
崗位見(jiàn)習(xí)培訓(xùn),采取導(dǎo)師指導(dǎo)見(jiàn)習(xí)和集中培訓(xùn)相結(jié)合方式進(jìn)行。
堅(jiān)持優(yōu)先補(bǔ)充一線缺員崗位的原則,被確定轉(zhuǎn)崗的人員,優(yōu)先安排轉(zhuǎn)向一線缺員崗位。