A.總量不得超過(guò)借用部門缺編編制數(shù)的30%
B.總量不得超過(guò)借用部門缺編編制數(shù)
C.臨時(shí)工作
D.重點(diǎn)工作
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.表現(xiàn)優(yōu)秀、專業(yè)對(duì)口且崗位空缺的,可由借調(diào)部門申請(qǐng)調(diào)動(dòng)
B.調(diào)動(dòng)申請(qǐng)經(jīng)人力資源管理部門審核,本*單位主要負(fù)責(zé)人同意,辦理正式調(diào)動(dòng)手續(xù)。
C.表現(xiàn)優(yōu)秀、專業(yè)對(duì)口且崗位空缺的,可由借出部門申請(qǐng)調(diào)動(dòng)。
D.調(diào)動(dòng)期滿后,不可以申請(qǐng)辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。
A.地市公司
B.省公司
C.直屬單位
D.本*單位
A.借用理由
B.崗位
C.期限
D.人選條件
A.借用單位借用單位
B.借出單位借出單位
C.借用單位借出單位
D.本人戶籍借用單位
A.統(tǒng)籌配置、控制總量
B.統(tǒng)一配置、限制總量
C.按需開(kāi)展、嚴(yán)格審批
D.集中管理、逐級(jí)審批
![](https://static.ppkao.com/ppmg/img/appqrcode.png)
最新試題
地市公司、業(yè)務(wù)支撐和實(shí)施機(jī)構(gòu)、綜合單位班組長(zhǎng)應(yīng)全部具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷。
因年齡原因退出班組長(zhǎng)崗位且在班組長(zhǎng)崗位連續(xù)工作滿15年,且近5年績(jī)效考核A級(jí)不少于2次的,可保持原班組長(zhǎng)待遇不變。
對(duì)需要轉(zhuǎn)崗但崗位能力素質(zhì)較高的員工,經(jīng)崗位能力測(cè)評(píng)合格者,仍需要安排轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。
超越班面向參加提升班的班組長(zhǎng)選拔,數(shù)量控制在參加提升班班組長(zhǎng)總數(shù)的20%以內(nèi)。
經(jīng)組織安排到異地的人才幫扶、勞務(wù)協(xié)作、掛職鍛煉、人員借用人員,連續(xù)工作超出1年不滿1年半的,時(shí)間系數(shù)按1.0計(jì)算。
崗位見(jiàn)習(xí)培訓(xùn),采取導(dǎo)師指導(dǎo)見(jiàn)習(xí)和集中培訓(xùn)相結(jié)合方式進(jìn)行。
內(nèi)部市場(chǎng)年度考核評(píng)價(jià)結(jié)果只納入企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核,不納入同業(yè)對(duì)標(biāo)管理。
各級(jí)培訓(xùn)中心(機(jī)構(gòu))主要配合做好培訓(xùn)策劃、組織實(shí)施、效果評(píng)估和培訓(xùn)結(jié)果反饋等工作。
經(jīng)組織安排到異地的掛職鍛煉、人才幫扶、人員借用、勞務(wù)協(xié)作人員,在異地工作期間,統(tǒng)一安排住宿的,按出差規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷公雜費(fèi)。
近3年績(jī)效等級(jí)積分累計(jì)達(dá)到4.5分,有2年及以上班組長(zhǎng)、供電所核心崗位工作經(jīng)歷,在職務(wù)(職級(jí))晉升、職員評(píng)選或崗位競(jìng)聘時(shí),同等條件下優(yōu)先錄用。