單項選擇題工作A需要3天完成，于4號星期一上午開始，后續(xù)工作B與工作A存在著結束與開始的關系。這兩項工作之間有3天的間隔時間，工作B完成需要4天的時間，周日為休息日，從這些住處中可以得出：（）
A.兩項工作完成總共需要8天完成
B.工作A開始到工作B結束需要的日程時間為11天
C.工作B完成的日期是13號星期三
D.工作A開始至工作B結束需要的日程時間為14天
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1.單項選擇題在生產某個產品時，確定某個過程的兩個數點超出控制界限上限。由于這個過程是項目管理計劃中其活動的依賴，所以如果沒有得到適當控制，整個項目的績效都將會受到影響。項目經理下一步應該怎么做？（）
A.將這個過程與其他類似產品的過程進行標桿對照，以提高績效
B.使用實驗設計（DOE）方法來確定這些偏差的根本原因
C.創(chuàng)建石川圖來確定這些問題的根本原因
D.審查這一過程的強制性依賴關系，以評估對項目的影響
2.單項選擇題你方首席工程師估計一項工作很可能需要50周完成，如果一切順利的話，該項工作可在40周內完成。如不順利的話，最多將會用180周的時間完成，那么，此項工作預期完成周期的PERT值是：（）
A.45周
B.70周
C.90周
D.140周
3.單項選擇題如果一個項目雇傭兩名雇員，每個人工作40小時，每個小時支付工資30美元（包括管理費），同期，該項目還雇傭第三名雇員，但該雇員只工作30小時，每小時支付工資50美元，那么這一周的BCWS是：（）
A.2400美元
B.3600美元
C.3660美元
D.3900美元
4.單項選擇題里程碑不是：（）
A.持續(xù)期為零的工作
B.項目生命周期中重要的事件
C.因資金或時間的付出而取得的工作成果的度量
D.在表示所有工作開始和結束時，得到最好利用
5.單項選擇題一家公司啟動一個項目，旨在下一季度結束前提高客戶滿意度。項目經理應該如何確定最佳實踐？（）
A.使用標桿對照
B.組織焦點小組會議
C.安排一次引導式研討會
D.創(chuàng)建一份親和圖