企業(yè)戰(zhàn)略風險管理基本框架包括以下哪些內(nèi)容（）

以下哪些屬于運營風險管理框架要考慮的內(nèi)容（）

關于風險信息報告的頻率說法錯誤的是（）

以下哪些選項可以正確說明風險應對的目標（）

以下哪一項不能體現(xiàn)風險文化的“軟功能”？（）

風險治理和文化的重要性體現(xiàn)在（）

以下對于風險清單的描述錯誤的是（）

以下哪—項不是員工進行風險信息溝通常用的方法（）

假設某高科技公司有A、B 兩個項目團隊目前都面臨項目失敗的風險，公司考慮對兩個項目的風險加以應對。A 項目風險應對方法是收購一個在細分行業(yè)技術領先的專利技術，B 項目的風險應對方案是增設研發(fā)團隊，增加研發(fā)投入。兩個項目的初始投入均為1000000元。A 項目風險應對成功的概率為70%，失敗的概率30%，B 項目的風險應對成功的概率50%，失敗的概率為50%。因為公司還有多個其他投資項目，資金有限，可用于兩個項目的風險應對的資金只有1000000元。管理會計師面臨風險管理的排序，即應該優(yōu)先應對A 項目還是B 項目的風險？（）

以下關于商業(yè)目標設計順序表述正確的是（）①因果關系細分各子目標直至形成可以指導個人行動的績效指標和目標②根據(jù)使命愿景，確定戰(zhàn)略目標③將每個維度具體分解為與使命和戰(zhàn)略目標相一致的子目標④將企業(yè)的戰(zhàn)略目標劃分為財務、客戶、內(nèi)部流程、學習與成長四個維度