A.風(fēng)險治理和文化組成了企業(yè)風(fēng)險管理所有其他部分的基礎(chǔ)
B.風(fēng)險治理與文化是確保企業(yè)風(fēng)險管理性質(zhì)在有效的基石
C.風(fēng)險治理的設(shè)定以戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，并與其保持一致
D.風(fēng)險文化將戰(zhàn)略付諸實(shí)踐，并為識別、評估和應(yīng)對風(fēng)險提供基礎(chǔ)
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A.建立監(jiān)控財務(wù)運(yùn)行的流程，確保財務(wù)運(yùn)行的合規(guī)性和有效性
B.能在風(fēng)險防控體系運(yùn)行過程中及時發(fā)現(xiàn)單位面臨的風(fēng)險
C.對于風(fēng)險防控體系運(yùn)行中反映出單位面臨的風(fēng)險能夠及時提出處理方案，有效規(guī)避風(fēng)險
D.能夠監(jiān)督風(fēng)險防控管理體系運(yùn)行，對運(yùn)行情況進(jìn)行梳理，不斷優(yōu)化內(nèi)控流程
A.所謂企業(yè)風(fēng)險，就是指未來的不確定事項(xiàng)發(fā)生對企業(yè)實(shí)現(xiàn)制其戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的影響。
B.風(fēng)險的后果是導(dǎo)致實(shí)際結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)產(chǎn)生偏差
C.風(fēng)險總是與機(jī)遇并存
D.風(fēng)險意味著實(shí)際結(jié)果朝著不好的方向發(fā)展
A.文化能夠使所有人的行為整齊劃一
B.文化可以為企業(yè)成員的行動提供方向
C.文化可以約束企業(yè)成員的行動符合文化所確立的秩序
D.文化有助于企業(yè)成員傳承企業(yè)的管理精髓
A.主要客戶與供應(yīng)商的信用信息
B.負(fù)債和財務(wù)狀況信息
C.稅收政策和利率、匯率、股票價格指數(shù)的變化信息
D.生產(chǎn)要素價格與供求變化信息
最新試題
對于風(fēng)險的識別包括哪幾個方面（）
風(fēng)險管理考核的作用不包括（）
以下關(guān)于商業(yè)目標(biāo)設(shè)計順序表述正確的是（）①因果關(guān)系細(xì)分各子目標(biāo)直至形成可以指導(dǎo)個人行動的績效指標(biāo)和目標(biāo)②根據(jù)使命愿景，確定戰(zhàn)略目標(biāo)③將每個維度具體分解為與使命和戰(zhàn)略目標(biāo)相一致的子目標(biāo)④將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)劃分為財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個維度
以下關(guān)于風(fēng)險管理中風(fēng)險概念的說法正確的是（）
沒有考核，就沒有管理。企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險管理考核的目標(biāo)是（）
如果企業(yè)采用這種戰(zhàn)略，通常都是處在壟斷地位的企業(yè)，完全不考慮產(chǎn)品的成本和顧客認(rèn)可價值。企業(yè)采用這種經(jīng)營戰(zhàn)略的前提是市場中沒有競爭對手提供類似的產(chǎn)品和服務(wù)。描述的是哪種戰(zhàn)略（）
一個配送商面臨供貨過量和不足的風(fēng)險，管理者可以識別和評估風(fēng)險，并開發(fā)一套和供貨商共享銷售和庫存信息的存貨控制系統(tǒng)，體現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)險管理的哪項(xiàng)基本功能（）
培育良好的風(fēng)險文化過程中需要做到的關(guān)鍵點(diǎn)包括（）
針對環(huán)境變化的風(fēng)險應(yīng)對方法有哪些（）
高級管理會計師應(yīng)能做到（）