單項選擇題采購部門通知項目經(jīng)理項目管理軟件已更新。團隊成員沒有使用此更新過的軟件經(jīng)驗，但需要此項技能來完成項目。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.請求額外的時間來培訓(xùn)資源
B.更新資源管理計劃
C.聘請熟悉這項更新的外部資源來完成工作
D.要求供應(yīng)商提供主題專家（SME）來培訓(xùn)團隊


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2.單項選擇題一位相關(guān)方不同意月度狀態(tài)報告，并要求項目經(jīng)理每周親自告知他們項目的狀態(tài)，項目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做？（）

A.修改狀態(tài)報告的形式和頻率，以滿足該相關(guān)方的需求
B.尋求與該相關(guān)方達成協(xié)議以管理他們的期望
C.審查相關(guān)方參與計劃，以重新審視該相關(guān)方的需求
D.與該相關(guān)方會面以說明狀態(tài)報告的詳細信息

3.單項選擇題一名團隊成員已經(jīng)制定一種創(chuàng)新方法，來縮短項目時間表。若要與其他項目團隊分享該方法，項目經(jīng)理應(yīng)該更新什么？（）

A.項目管理計劃
B.事業(yè)環(huán)境因素
C.項目管理信息系統(tǒng)（PMIS）
D.組織過程資產(chǎn)