A.擴大管理幅度可以減少管理的層次B.擴大管理幅度意味著增加組織機構(gòu)和管理人員C.擴大管理幅度可以減少協(xié)調(diào)管理層次方面所付出的時間和費用D.擴大管理幅度可能使主管人員對下屬的指導和監(jiān)督的時間相對減少E.擴大管理幅度會加大組織的規(guī)模
A.部門職能的合理確定與部門劃分是組織機構(gòu)設置中的一對重要關系B.部門過多將造成資源浪費和工作效率低下C.部門太少會造成部門內(nèi)事務過多、部門管理困難等問題D.部門職能過多,部門的人員會疲于忙碌,影響工作質(zhì)量E.部門設置最簡便易行的方法就是將職能平均分配,各部門工作量相等
A.團隊的團結(jié)主要來自外部的壓力B.團隊領導者辦事作風影響團隊士氣C.團隊成員的個人能力不影響團隊成員間的互信D.團隊的規(guī)模與目標影響團隊的凝聚力E.明確的團隊愿景有利于增加團隊合作意識