A.部門職能的合理確定與部門劃分是組織機(jī)構(gòu)設(shè)置中的一對(duì)重要關(guān)系B.部門過多將造成資源浪費(fèi)和工作效率低下C.部門太少會(huì)造成部門內(nèi)事務(wù)過多、部門管理困難等問題D.部門職能過多,部門的人員會(huì)疲于忙碌,影響工作質(zhì)量E.部門設(shè)置最簡便易行的方法就是將職能平均分配,各部門工作量相等
A.團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)主要來自外部的壓力B.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者辦事作風(fēng)影響團(tuán)隊(duì)士氣C.團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人能力不影響團(tuán)隊(duì)成員間的互信D.團(tuán)隊(duì)的規(guī)模與目標(biāo)影響團(tuán)隊(duì)的凝聚力E.明確的團(tuán)隊(duì)愿景有利于增加團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)
A.團(tuán)隊(duì)精神包括團(tuán)隊(duì)凝聚力、互信合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)士氣三個(gè)層次B.團(tuán)隊(duì)精神是指團(tuán)隊(duì)整體的價(jià)值觀、信念和奮斗意識(shí)C.團(tuán)隊(duì)精神是團(tuán)隊(duì)全體成員一致同意形成的文件D.團(tuán)隊(duì)精神可通過少數(shù)人的帶動(dòng)與悉心培養(yǎng)形成E.不同團(tuán)隊(duì)在團(tuán)隊(duì)精神上的表現(xiàn)是有差別的