單項選擇題

與項目團隊一起合作制作一份網絡圖的時候，項目經理注意到一系列活動能夠并行執(zhí)行，且必須按特定順序完成。這需要哪一種活動排序方法？（）

A.操作繪圖法
B.緊前關系繪圖法
C.關鍵路徑法
D.箭頭繪圖法

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單項選擇題

一個全球性公司任命了一位項目管理辦公室PMO經理。該公司聲稱雖然項目按時按預算交付了，但是結果卻不滿足公司的業(yè)務需求，并且與戰(zhàn)略計劃不一致。PMO經理應提議下列哪一項來糾正這種情況？（）

A.識別沒滿足期望的風險，并在下一次每周項目會議上提交
B.持續(xù)執(zhí)行質量審計。確保項目結果滿足期望
C.審查溝通管理過程，確保高效的績效報告
D.審查組織項目章程的輸入，確?？紤]到工作說明書和商業(yè)論證

單項選擇題

在審查任務清單之后，項目經理注意到在項目開始時需要的資源比在項目中間需要的資源少。項目經理希望平衡資源需求與資源可提供量之間的關系。這項活動屬于下列哪一項的實例？（）

A.資源平衡
B.假設情景分析
C.關鍵路徑法
D.進度壓縮

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