單項選擇題

在審查任務清單之后，項目經(jīng)理注意到在項目開始時需要的資源比在項目中間需要的資源少。項目經(jīng)理希望平衡資源需求與資源可提供量之間的關系。這項活動屬于下列哪一項的實例？（）

A.資源平衡
B.假設情景分析
C.關鍵路徑法
D.進度壓縮

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單項選擇題

項目經(jīng)理的項目團隊中有10名人員．包括項目團隊在內(nèi)，共有25名干系人彼此溝通。存在多少個潛在溝通渠道？（）

A.55
B.300
C.500
D.2450

單項選擇題

由于外部顧問在沒有收到公司內(nèi)部專家的輸入之前無法完成工作，項目超出預算成本。然而，這名內(nèi)部專家被分配到其他項目上。為避免這種成本增加，在規(guī)劃階段應使用哪種技術？（）

A.資源平衡，管理資源約束條件
B.趕工，為項目增加額外資源
C.快速跟進技術，安排并行執(zhí)行任務，并減少時間
D.成本儲備分析，為未規(guī)劃的成本提供資金