單項(xiàng)選擇題一個全球性公司任命了一位項(xiàng)目管理辦公室PMO經(jīng)理。該公司聲稱雖然項(xiàng)目按時按預(yù)算交付了，但是結(jié)果卻不滿足公司的業(yè)務(wù)需求，并且與戰(zhàn)略計劃不一致。PMO經(jīng)理應(yīng)提議下列哪一項(xiàng)來糾正這種情況？（）
A.識別沒滿足期望的風(fēng)險，并在下一次每周項(xiàng)目會議上提交
B.持續(xù)執(zhí)行質(zhì)量審計。確保項(xiàng)目結(jié)果滿足期望
C.審查溝通管理過程，確保高效的績效報告
D.審查組織項(xiàng)目章程的輸入，確?？紤]到工作說明書和商業(yè)論證
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1.單項(xiàng)選擇題在審查任務(wù)清單之后，項(xiàng)目經(jīng)理注意到在項(xiàng)目開始時需要的資源比在項(xiàng)目中間需要的資源少。項(xiàng)目經(jīng)理希望平衡資源需求與資源可提供量之間的關(guān)系。這項(xiàng)活動屬于下列哪一項(xiàng)的實(shí)例？（）
A.資源平衡
B.假設(shè)情景分析
C.關(guān)鍵路徑法
D.進(jìn)度壓縮
2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中有10名人員．包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在內(nèi)，共有25名干系人彼此溝通。存在多少個潛在溝通渠道？（）
A.55
B.300
C.500
D.2450
最新試題
一個項(xiàng)目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
題型：單項(xiàng)選擇題
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
題型：單項(xiàng)選擇題
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
題型：單項(xiàng)選擇題
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險（）？
題型：單項(xiàng)選擇題
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會議議程（）？
題型：單項(xiàng)選擇題