合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。

在庫存控制中，無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）

采用加抗滑夾層固定托盤貨物時，夾層材料必須是（）材料。

（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時間安排，組織分揀。

看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）

企業(yè)已經(jīng)購買的，但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指（）

消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于（）庫存。

MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。

作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進(jìn)，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。