A.MRPⅡ
B.訂貨點(diǎn)法
C.基本MRP
D.閉環(huán)MRP
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A.生產(chǎn)供應(yīng)計(jì)劃
B.生產(chǎn)計(jì)劃
C.物料需求計(jì)劃
D.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
A.EQ
B.EN
C.IQ
D.IK
A.品種數(shù)累計(jì)及占全部品種的比例
B.庫(kù)存量累計(jì)及占全部數(shù)量的比例
C.金額累計(jì)及占全部金額的比例
D.訂貨量累計(jì)及占全部訂貨量的比例
A.最高優(yōu)先級(jí)
B.較高優(yōu)先級(jí)
C.中等優(yōu)先級(jí)
D.較低優(yōu)先級(jí)
A.獨(dú)立需求庫(kù)存
B.在制品庫(kù)存
C.相關(guān)需求庫(kù)存
D.待出庫(kù)庫(kù)存
最新試題
()是一種按客戶訂單生產(chǎn),只保存少量庫(kù)存的方法。
機(jī)電配件平庫(kù)出庫(kù)時(shí),一般須經(jīng)過(guò)()程序發(fā)料。
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫(kù)存均屬于()庫(kù)存。
企業(yè)已經(jīng)購(gòu)買的,但還未投入生產(chǎn)過(guò)程的存貨是指()
庫(kù)存占用的資金如果不用于庫(kù)存而去經(jīng)營(yíng)其它投資所能獲得的平均收益是()
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨,處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端,由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同,容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)()的問(wèn)題。
訂單出貨資料可以分解,并由此展開(kāi)()類別的分析步驟。
數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是()分析。
在需要的時(shí)間內(nèi),所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量,按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),或在指定的地點(diǎn)能提取貨物,是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的()準(zhǔn)時(shí)原則。
作業(yè)計(jì)劃安排好后過(guò)程管理要跟進(jìn),目的在于發(fā)現(xiàn)()是否符合要求,糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差,確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。