單項(xiàng)選擇題亞當(dāng)斯提出的激勵(lì)理論是（）。
A.需要層次論
B.公平理論
C.期望理論
D.雙因素理論
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1.單項(xiàng)選擇題以不同層次的管理人員為例，業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系與協(xié)調(diào)能力、管理決策能力的要求與差異也非常明顯。中層管理者偏重于（）。
A.技術(shù)能力
B.人際能力
C.管理能力
D.組織能力
2.單項(xiàng)選擇題在社會知覺中，人們常常受以往經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ降挠绊?，產(chǎn)生一種不知不覺的心理活動的準(zhǔn)備狀態(tài)，并在其頭腦中形成關(guān)于某類人的固定印象。這種社會知覺的心理定勢現(xiàn)象也稱（）。
A.第一印象
B.投射現(xiàn)象
C.歸因現(xiàn)象
D.刻板印象
最新試題
下列不屬于獲得性印象管理的是（）
題型：多項(xiàng)選擇題
組織變革是重要的應(yīng)激事件，員工必須在認(rèn)知、情緒和行為上做出調(diào)整，才能有效應(yīng)對變革。以下選項(xiàng)中能夠促進(jìn)適應(yīng)的個(gè)人特征包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題
在工作場景中，知覺是個(gè)體決策的基礎(chǔ)，以下會影響個(gè)體知覺的因素有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
組織發(fā)展是增進(jìn)組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集，以下可以促進(jìn)組織變革的方法有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
某公司由于運(yùn)營不善，管理層決定全方位進(jìn)行組織變革，方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道，裁員的小道消息四處流傳，因此領(lǐng)導(dǎo)者可以采取哪些措施解決當(dāng)前問題以促成變革（）
題型：多項(xiàng)選擇題