A.企業(yè)流程再造B.工作輪換C.可供選擇的工作時間方案D.設置現(xiàn)實可行的目標E.提高員工的參與程度
A.對員工的了解需要主管人員自我了解并具備客觀性B.對工作的清晰描述有助于企業(yè)的業(yè)績增長C.員工在能夠真誠考慮其福利的公司工作,將具有更高的生產(chǎn)效率D.員工對工作的態(tài)度在很大程度上由其需求得到滿足的狀況來決定E.除了個人態(tài)度,團體的士氣對實現(xiàn)組織目標也很重要
A.決策分析B.職能分析C.職責分析D.關系分析E.運行分析