A.對員工的了解需要主管人員自我了解并具備客觀性B.對工作的清晰描述有助于企業(yè)的業(yè)績增長C.員工在能夠真誠考慮其福利的公司工作,將具有更高的生產(chǎn)效率D.員工對工作的態(tài)度在很大程度上由其需求得到滿足的狀況來決定E.除了個人態(tài)度,團(tuán)體的士氣對實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)也很重要
A.決策分析B.職能分析C.職責(zé)分析D.關(guān)系分析E.運(yùn)行分析
A.要正確對待組織設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)中的“滯后”現(xiàn)象B.要正確對待組織設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)中的“超前”現(xiàn)象C.要與高層領(lǐng)導(dǎo)人建立服從關(guān)系,嚴(yán)格執(zhí)行評審機(jī)制D.要與高層領(lǐng)導(dǎo)人建立協(xié)作關(guān)系,共同探討評價體系E.要善于發(fā)現(xiàn)進(jìn)步,正確評價進(jìn)步