A.進行圓桌討論.研討會和一對一的會議. B.成立一個委員會來確定敏捷方法 C.要求人力資源部門參與該項目以協(xié)助員工管理 D.為所有項目團隊成員協(xié)商更好的工資或項目獎金
A.更新風險登記冊 B.為項目團隊指定一名主題專家(SME) C.對分包商執(zhí)行質量審計 D.審查合同中的任何相關罰款條款
A.查閱工作分解結構(WBS)確認所有工作包己經(jīng)完成 B.向用戶/客戶指出,由于滿足了進度計劃和預算要求,該項目取得成功 C.要求分配的效益負責人在書面報告中提供他們的反饋以進行驗證 D.向用戶/客戶提供在項目結束時使用的一份清單,列出所有已解決的事項