A.新的市場(chǎng)法規(guī)很快的獲得批準(zhǔn)，這可能需要修訂項(xiàng)目范圍
B.在項(xiàng)目初始階段識(shí)別到設(shè)計(jì)缺陷
C.一名主題專(zhuān)家（SME）離開(kāi)項(xiàng)目，加入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的公司
D.應(yīng)急儲(chǔ)備已被批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求耗盡
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A.要求項(xiàng)目發(fā)起人增加預(yù)算并延長(zhǎng)進(jìn)度計(jì)劃
B.獲得項(xiàng)目發(fā)起人的批準(zhǔn)，重新組織團(tuán)隊(duì)
C.減少項(xiàng)目范圍以滿(mǎn)足原始預(yù)算和進(jìn)度計(jì)劃
D.識(shí)別改進(jìn)領(lǐng)域和加強(qiáng)監(jiān)督
A.技術(shù)績(jī)效測(cè)量
B.儲(chǔ)備分析
C.風(fēng)險(xiǎn)分析
D.偏差和趨勢(shì)分析
A.審查建議邀請(qǐng)書(shū)（RFP）
B.與該供應(yīng)商談判
C.應(yīng)用工作說(shuō)明書(shū)（SOW）中包含的處罰
D.啟動(dòng)升級(jí)上報(bào)工程
A.執(zhí)行項(xiàng)目移交
B.獲得項(xiàng)目驗(yàn)收
C.解散項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)并找到一個(gè)新項(xiàng)目
D.就像產(chǎn)品仍在開(kāi)發(fā)中一樣滿(mǎn)足所有剩余需求
A.宣布發(fā)生嚴(yán)重的安全問(wèn)題，并將其升級(jí)上報(bào)給危機(jī)管理委員會(huì)
B.嘗試確定病毒的類(lèi)型及其來(lái)源
C.通知IT安全部
D.關(guān)閉所有系統(tǒng)并等待有關(guān)下一步操作的信息
最新試題
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法，正確的是（）
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域（）
項(xiàng)目管理不善時(shí)，會(huì)經(jīng)歷哪些階段（）
中央存儲(chǔ)庫(kù)可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建（）
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能（）
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素（）