A.工作分析的目的，工作分析的目的不同，使用的方法也有所不同。選擇與目的相匹配的分析方法能節(jié)約成本，提高效率
B.由于不同的分析方法對(duì)時(shí)間、精力的消耗不同，成本也就不同。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的能力，量力而行，選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)用的方法
C.不同的工作其復(fù)雜程度、技術(shù)水平及周期長(zhǎng)短各不相同
D.工作分析方法也有差異

A.0—該活動(dòng)與本工作完全無(wú)關(guān)
B.1—該活動(dòng)只占本工作的一小部分且重要程度不高
C.2—該活動(dòng)用于本工作的一般重要部分
D.3—該活動(dòng)是本工作的關(guān)鍵部分或者說(shuō)至關(guān)重要的部分

A.能將數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)化為信息報(bào)告和表格，信息充足、簡(jiǎn)單易懂
B.能運(yùn)用于人力資源的其他職能領(lǐng)域
C.成本比較低
D.投入比較小

A.PAQ法可以直接用于不同的組織、不同的工作，使得比較各組織間的工作更加容易，也使工作分析更加準(zhǔn)確與合理
B.PAQ得出的每一種工作的技能數(shù)值與等級(jí)還可以用來(lái)進(jìn)行工作評(píng)估和人員甄選
C.同時(shí)考慮員工和工作兩個(gè)變量因素，并將各種工作所需的基礎(chǔ)技能與基礎(chǔ)行為以標(biāo)準(zhǔn)化的方式羅列出來(lái)，為人事調(diào)查、薪酬標(biāo)準(zhǔn)制定提供了依據(jù)
D.在保證收集數(shù)據(jù)的有效性、準(zhǔn)確性和通用性的要求，只需很低的時(shí)間成本

A.將注意力集中于活動(dòng)過(guò)程，而不是結(jié)果，且容易干擾員工工作
B.使用這種方法必須做到，從事這一工作的人對(duì)此項(xiàng)工作的情況與要求最清楚
C.信息可靠性很高，適于確定有關(guān)工作職責(zé)、工作內(nèi)容、工作關(guān)系、勞動(dòng)強(qiáng)度等方面的信息
D.所需費(fèi)用較少，對(duì)分析高水平與復(fù)雜的工作，顯得比較經(jīng)濟(jì)、有效