A.當(dāng)企業(yè)在行業(yè)內(nèi)處于不同的競(jìng)爭(zhēng)地位時(shí)，其競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是有較大差別的
B.隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略需要從集中化經(jīng)營(yíng)向總成本領(lǐng)先，再向差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換
C.企業(yè)需要摸清外部環(huán)境的變化特點(diǎn)，理解技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新要遵循的規(guī)律，把握好公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略進(jìn)程和競(jìng)爭(zhēng)節(jié)奏
D.行業(yè)發(fā)展階段和產(chǎn)品市場(chǎng)生命周期階段不同，企業(yè)需要跨過(guò)的鴻溝也是變化的，因此企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略要及時(shí)調(diào)整
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A.商業(yè)模式闡明了企業(yè)的商業(yè)邏輯，即企業(yè)用以實(shí)現(xiàn)（創(chuàng)造和交付）客戶價(jià)值并產(chǎn)生可持續(xù)盈利收入的邏輯
B.商業(yè)模式描述了公司所能為客戶提供的價(jià)值，以及公司的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、合作伙伴網(wǎng)絡(luò)和關(guān)系資本（Relationship Capital）等
C.對(duì)商業(yè)模式的簡(jiǎn)單理解是回答如下四個(gè)問(wèn)題：顧客是誰(shuí)？我們向他們提供什么？如何提供？如何從中賺到錢？
D.商業(yè)模式要求企業(yè)要有一套運(yùn)作實(shí)施體系，以配置自身資源和利用企業(yè)外部資源，為顧客提供產(chǎn)品和服務(wù)，從而獲得利潤(rùn)
A.業(yè)務(wù)模式要素回答“向什么顧客提供什么產(chǎn)品與服務(wù)”的問(wèn)題，涉及價(jià)值鏈活動(dòng)選擇和產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)選擇等
B.運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)要素回答“如何向顧客提供價(jià)值”的問(wèn)題，涉及內(nèi)部活動(dòng)與外部資源的整合、組織模式、生存基礎(chǔ)與增長(zhǎng)方式等決策
C.資源模式要素回答“重要資源從哪里來(lái)”的問(wèn)題，涉及資金來(lái)源、資源結(jié)構(gòu)、合作方式、利益分享與風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)安排等決策
D.盈利模式要素回答“利潤(rùn)如何在股東間分配”的問(wèn)題，涉及股權(quán)結(jié)構(gòu)安排等決策
