A.范圍擴(kuò)大
B.范圍蔓延
C.范圍包含
D.范圍累積
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A.掙值管理
B.進(jìn)度趕工
C.因果分析
D.市場(chǎng)調(diào)研
A.散點(diǎn)圖
B.流程圖
C.石川圖
D.矩陣圖
A.項(xiàng)目的掙值大于計(jì)劃價(jià)值
B.項(xiàng)目提前于進(jìn)度
C.項(xiàng)目活動(dòng)落后于進(jìn)度
D.項(xiàng)目符合于進(jìn)度
A.職能經(jīng)理
B.人力資源
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.項(xiàng)目發(fā)起人
A.記錄管理系統(tǒng)
B.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
C.配置管理系統(tǒng)
D.變更管理系統(tǒng)
最新試題
專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是（）
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）
商業(yè)采購(gòu)一般的邀請(qǐng)指南包括（）
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域（）
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法，正確的是（）
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件，務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）