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A.戰(zhàn)略規(guī)劃理論可以說是戰(zhàn)略管理理論的古典理論
B.戰(zhàn)略規(guī)劃理論的戰(zhàn)略基點是企業(yè)要適應環(huán)境的變化
C.戰(zhàn)略規(guī)劃理論認為預測試可能的，并強調預測的重要性
D.戰(zhàn)略規(guī)劃理論認為戰(zhàn)略思考和戰(zhàn)略行動可分離，并將戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實施分離開來
E.邁克爾·波特是戰(zhàn)略規(guī)劃理論的代表人物

A.管理就是建立秩序
B.領導就是產生變革
C.管理就是確定方向
D.領導就是控制并解決問題
E.領導重在激勵，而管理重在約束

A.朱蘭博士在耶魯大學擔任教授一職30年
B.“朱蘭三部曲”是指質量計劃、質量控制、質量改進
C.朱蘭博士認為：基層操作人員應該較領導承擔更多的質量責任
D.朱蘭博士總結整理出了：“6個西格瑪”理論
E.朱蘭博士從顧客角度出發(fā)，將質量定義為產品的“適用性”

A.決策只是組織的高中層管理人員的事，與下屬人員無關
B.管理就是決策
C.決策者應當趨于采取最優(yōu)策略，以最小的代價換取最大的收益
D.非程序化決策是結構良好的決策
E.決策是一個復雜的過程

A.領導就是計劃和預算
B.管理就是激勵和鼓舞
C.領導重約束，管理重激勵
D.領導者要引導大家樹立一個長遠目標

A.邁克爾·波特
B.約翰·科特
C.托馬斯·彼得斯
D.彼得·圣吉

A.戰(zhàn)略規(guī)劃學說和環(huán)境適應學說
B.戰(zhàn)略規(guī)劃學說和產業(yè)組織學說
C.產業(yè)組織學說和環(huán)境適應學說
D.產業(yè)組織學說和資源能力核心學說

A.安索夫
B.邁克爾·波特
C.普拉哈拉德
D.哈默爾

A.戰(zhàn)略是目標和計劃的一致性
B.戰(zhàn)略失敗是因為企業(yè)目標和行動缺乏統(tǒng)一
C.戰(zhàn)略是基于目標尋找正確的方向
D.戰(zhàn)略要尋求企業(yè)資源與外部環(huán)境的匹配

A.ISO是國際標準化組織的簡稱
B.ISO9000標準由TC176委員會制定
C.質量認證只能由ISO成員國家政府進行
D.ISO9000標準的八項原則適用于所有組織