A.戰(zhàn)略規(guī)劃理論可以說(shuō)是戰(zhàn)略管理理論的古典理論
B.戰(zhàn)略規(guī)劃理論的戰(zhàn)略基點(diǎn)是企業(yè)要適應(yīng)環(huán)境的變化
C.戰(zhàn)略規(guī)劃理論認(rèn)為預(yù)測(cè)試可能的,并強(qiáng)調(diào)預(yù)測(cè)的重要性
D.戰(zhàn)略規(guī)劃理論認(rèn)為戰(zhàn)略思考和戰(zhàn)略行動(dòng)可分離,并將戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實(shí)施分離開(kāi)來(lái)
E.邁克爾·波特是戰(zhàn)略規(guī)劃理論的代表人物
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A.管理就是建立秩序
B.領(lǐng)導(dǎo)就是產(chǎn)生變革
C.管理就是確定方向
D.領(lǐng)導(dǎo)就是控制并解決問(wèn)題
E.領(lǐng)導(dǎo)重在激勵(lì),而管理重在約束
A.朱蘭博士在耶魯大學(xué)擔(dān)任教授一職30年
B.“朱蘭三部曲”是指質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)
C.朱蘭博士認(rèn)為:基層操作人員應(yīng)該較領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)更多的質(zhì)量責(zé)任
D.朱蘭博士總結(jié)整理出了:“6個(gè)西格瑪”理論
E.朱蘭博士從顧客角度出發(fā),將質(zhì)量定義為產(chǎn)品的“適用性”
A.決策只是組織的高中層管理人員的事,與下屬人員無(wú)關(guān)
B.管理就是決策
C.決策者應(yīng)當(dāng)趨于采取最優(yōu)策略,以最小的代價(jià)換取最大的收益
D.非程序化決策是結(jié)構(gòu)良好的決策
E.決策是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程
A.領(lǐng)導(dǎo)就是計(jì)劃和預(yù)算
B.管理就是激勵(lì)和鼓舞
C.領(lǐng)導(dǎo)重約束,管理重激勵(lì)
D.領(lǐng)導(dǎo)者要引導(dǎo)大家樹(shù)立一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)
A.邁克爾·波特
B.約翰·科特
C.托馬斯·彼得斯
D.彼得·圣吉
最新試題
“永久性革命”理論的提出者是()
按照泰勒職能工長(zhǎng)制的闡述,紀(jì)律工長(zhǎng)在車(chē)間。
以下學(xué)者是加拿大國(guó)籍的是()
經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派強(qiáng)調(diào)企業(yè)管理應(yīng)從理論出發(fā),而不是從經(jīng)驗(yàn)出發(fā)。
以下屬于戰(zhàn)略規(guī)劃理論的代表人物是()
根據(jù)凱菲的“線(xiàn)性模式”戰(zhàn)略定義,以下論述正確的是()
以下屬于亞里士多德《政治學(xué)》一書(shū)中提出的關(guān)于管理和組織的見(jiàn)解是()
以下關(guān)于ISO9000質(zhì)量認(rèn)證體系論述錯(cuò)誤的是()
彼得·圣吉終身致力于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)理論的研究。
按照庫(kù)賽基和波斯納的領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)理論,以下不屬于排在前四位的領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)是()