單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目交付期間，質(zhì)量審計(jì)揭示了一個(gè)未識(shí)別到的產(chǎn)品需求。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）
A.審查并更新風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
B.更新測(cè)試和評(píng)估文檔
C.將產(chǎn)品需求發(fā)送給質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)
D.使用應(yīng)急應(yīng)對(duì)來采取糾正措施
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1.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目收尾過程中，項(xiàng)目經(jīng)理得知他們必須快速加入一個(gè)更高優(yōu)先級(jí)的項(xiàng)目。如果立即啟動(dòng)項(xiàng)目，這個(gè)新項(xiàng)目將為公司來200萬美元的增量價(jià)值。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）
A.關(guān)閉所有風(fēng)險(xiǎn)并轉(zhuǎn)到新項(xiàng)目
B.將剩余任務(wù)委托給替代資源
C.確保所有相關(guān)項(xiàng)目文件均已存檔
D.執(zhí)行項(xiàng)目標(biāo)桿對(duì)照
2.單項(xiàng)選擇題在每周一次的項(xiàng)目會(huì)議上，一位團(tuán)隊(duì)成員表示在修訂項(xiàng)可交付成果時(shí)，一名銷售經(jīng)理對(duì)客戶服務(wù)過程做出一項(xiàng)重要評(píng)論，影響到整個(gè)項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)銷售經(jīng)理參與項(xiàng)目可交付成果感到吃驚。若要預(yù)防這個(gè)問題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么？（）
A.完善風(fēng)險(xiǎn)審查會(huì)議，制定風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
B.執(zhí)行相關(guān)方分析，并制定相關(guān)方參與計(jì)劃
C.將職能團(tuán)隊(duì)過程包含進(jìn)問題曰志中，并制定預(yù)防措施
D.識(shí)別項(xiàng)目范圍并通知相關(guān)方
