單項(xiàng)選擇題在每周一次的項(xiàng)目會議上，一位團(tuán)隊(duì)成員表示在修訂項(xiàng)可交付成果時，一名銷售經(jīng)理對客戶服務(wù)過程做出一項(xiàng)重要評論，影響到整個項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理對銷售經(jīng)理參與項(xiàng)目可交付成果感到吃驚。若要預(yù)防這個問題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么？（）
A.完善風(fēng)險(xiǎn)審查會議，制定風(fēng)險(xiǎn)登記冊
B.執(zhí)行相關(guān)方分析，并制定相關(guān)方參與計(jì)劃
C.將職能團(tuán)隊(duì)過程包含進(jìn)問題曰志中，并制定預(yù)防措施
D.識別項(xiàng)目范圍并通知相關(guān)方
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1.單項(xiàng)選擇題在一個項(xiàng)目的用戶驗(yàn)收階段，一些用戶抱怨他們的期望未得到滿足，項(xiàng)目經(jīng)理事先應(yīng)該釆取哪一個不同做法？（）
A.考慮相關(guān)方的反饋
B.執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評估
C.實(shí)施沖突管理技術(shù)
D.與用戶建立一種專業(yè)關(guān)系
2.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目啟動階段，項(xiàng)目經(jīng)理審查了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)知識庫。項(xiàng)目經(jīng)理得知，之前有一個項(xiàng)目由于不斷的范圍蔓延而失敗，這個項(xiàng)目無法負(fù)擔(dān)額外的時間或預(yù)算。為避免項(xiàng)目失敗，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）
A.拒絕所有超出范圍的變更請求
B.管理關(guān)鍵相關(guān)方的期望
C.將該信息升級上報(bào)給發(fā)起人
D.包含嚴(yán)格和正式的過程批準(zhǔn)變更
最新試題
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。
題型：多項(xiàng)選擇題
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
題型：多項(xiàng)選擇題
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
題型：多項(xiàng)選擇題
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
題型：多項(xiàng)選擇題
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進(jìn)行控制，而控制必須滿足的條件是（）
題型：多項(xiàng)選擇題