A.年度工資總額、福利預(yù)算
B.由上級(jí)主管單位黨組(黨委)管理的企業(yè)負(fù)責(zé)人年度薪酬方案
C.建立或者調(diào)整企業(yè)年金實(shí)施方案
D.國(guó)有資產(chǎn)股權(quán)、期權(quán)激勵(lì)方案
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A.組織開展工資收入的信息化建設(shè)
B.組織所屬各級(jí)單位開展工資分配制度建設(shè)
C.組織開展所屬各級(jí)單位工資收入監(jiān)督檢查工作
D.執(zhí)行公司下達(dá)的企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬標(biāo)準(zhǔn)
A.開展公司年度工資總額預(yù)算和清算
B.組織開展工資分配制度建設(shè)
C.核定由公司黨組管理的企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬標(biāo)準(zhǔn)
D.組織開展工資收入監(jiān)督檢查工作
A.單獨(dú)申報(bào)
B.單獨(dú)審批
C.單獨(dú)統(tǒng)計(jì)
D.單獨(dú)備案
A.工資總額
B.工資計(jì)劃
C.人均工資水平
D.人工成本
A.責(zé)任
B.職務(wù)
C.風(fēng)險(xiǎn)
D.經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
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最新試題
嚴(yán)寒季節(jié)仍在異地工作且異地連續(xù)工作6個(gè)月以上人員,由派出單位發(fā)放一次性防寒裝備費(fèi),從勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)列支。
對(duì)人數(shù)較少的轉(zhuǎn)崗(15人以下),可采取集中培訓(xùn)、指定導(dǎo)師、安排崗位見習(xí)的方式進(jìn)行。
違反派出或接收單位相關(guān)規(guī)定,造成不良影響的人員,予以退回。
因年齡原因退出班組長(zhǎng)崗位,在班組長(zhǎng)崗位連續(xù)工作滿10年,且近3年獲得地市公司級(jí)及以上先進(jìn)工作者、優(yōu)秀班組長(zhǎng)、專項(xiàng)工作突出貢獻(xiàn)個(gè)人、政府授予的技術(shù)能手等榮譽(yù)稱號(hào)的。
對(duì)于組織調(diào)配、崗位競(jìng)聘人員,應(yīng)重點(diǎn)提升崗位工作能力、工作紀(jì)律等內(nèi)容。
超越班面向參加提升班的班組長(zhǎng)選拔,數(shù)量控制在參加提升班班組長(zhǎng)總數(shù)的20%以內(nèi)。
國(guó)網(wǎng)公司人力資源部是轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的直接管理部門。
各級(jí)培訓(xùn)中心(機(jī)構(gòu))主要配合做好培訓(xùn)策劃、組織實(shí)施、效果評(píng)估和培訓(xùn)結(jié)果反饋等工作。
國(guó)家電網(wǎng)公司內(nèi)部人力資源市場(chǎng)激勵(lì)考核管理規(guī)定,根據(jù)內(nèi)部市場(chǎng)中“單位”,進(jìn)行評(píng)價(jià)與激勵(lì)。
對(duì)跨單位轉(zhuǎn)崗的人員,充分考慮本人發(fā)展?jié)撡|(zhì)、能力特長(zhǎng)等,不需要考慮個(gè)人意愿,確定擬轉(zhuǎn)目標(biāo)崗位。