對人數(shù)較少的轉崗（15人以下），可采取集中培訓、指定導師、安排崗位見習的方式進行。

違反派出或接收單位相關規(guī)定，造成不良影響的人員，予以退回。

對于組織調配、崗位競聘人員，應重點提升崗位工作能力、工作紀律等內容。

經組織安排到異地的人才幫扶、勞務協(xié)作、掛職鍛煉、人員借用人員，連續(xù)工作超出1年不滿1年半的，時間系數(shù)按1.0計算。

近3年績效等級積分累計達到4.5分，有2年及以上班組長、供電所核心崗位工作經歷，在職務（職級）晉升、職員評選或崗位競聘時，同等條件下優(yōu)先錄用。

轉崗培訓采取集中培訓和崗位見習相結合的方式進行。

國網公司人力資源部是轉崗培訓的直接管理部門。

獲得地市公司級及以上技術比武、競賽調考個人成績前十名的優(yōu)先選任班組長。

因年齡原因退出班組長崗位，在班組長崗位連續(xù)工作滿10年，且近3年獲得地市公司級及以上先進工作者、優(yōu)秀班組長、專項工作突出貢獻個人、政府授予的技術能手等榮譽稱號的。

嚴寒季節(jié)仍在異地工作且異地連續(xù)工作6個月以上人員，由派出單位發(fā)放一次性防寒裝備費，從勞動保護費列支。