多項(xiàng)選擇題以下屬于公司總部的職責(zé)有()

A.開(kāi)展公司年度工資總額預(yù)算和清算
B.組織開(kāi)展工資分配制度建設(shè)
C.核定由公司黨組管理的企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬標(biāo)準(zhǔn)
D.組織開(kāi)展工資收入監(jiān)督檢查工作


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1.多項(xiàng)選擇題各省公司級(jí)單位本*部工資總額實(shí)行()管理方式,與本*單位職工工資總額分開(kāi)管理。

A.單獨(dú)申報(bào)
B.單獨(dú)審批
C.單獨(dú)統(tǒng)計(jì)
D.單獨(dú)備案

2.多項(xiàng)選擇題公司對(duì)各省公司級(jí)單位本*部的()實(shí)行“雙控”。

A.工資總額
B.工資計(jì)劃
C.人均工資水平
D.人工成本

4.多項(xiàng)選擇題崗位績(jī)效工資由()三個(gè)工資單元組成。

A.崗位薪點(diǎn)工資
B.績(jī)效工資
C.年功工資
D.輔助工資

5.多項(xiàng)選擇題以下屬于地市公司級(jí)單位、縣公司級(jí)單位的職責(zé)有()

A.貫徹落實(shí)公司工資收入各類制度標(biāo)準(zhǔn)及其他規(guī)范性文件,制定實(shí)施方案
B.執(zhí)行上級(jí)主管單位下達(dá)的企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬標(biāo)準(zhǔn)。
C.負(fù)責(zé)本*單位職工工資總額計(jì)劃執(zhí)行、工資分配制度、福利保障等管理工作
D.監(jiān)督指導(dǎo)主辦集體企業(yè)工資收入的管理工作。

最新試題

參加掛職鍛煉、人才幫扶、勞務(wù)協(xié)作、人員借用期間表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,在職務(wù)(職級(jí))晉升、職員評(píng)選或崗位競(jìng)聘時(shí),同等條件下優(yōu)先錄用。

題型:判斷題

各單位要建立班組長(zhǎng)后備人才選拔培養(yǎng)機(jī)制,按照不低于現(xiàn)有班組長(zhǎng)人數(shù)2:1的比例,建立班組長(zhǎng)后備人才儲(chǔ)備庫(kù),并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

題型:判斷題

地市公司、業(yè)務(wù)支撐和實(shí)施機(jī)構(gòu)、綜合單位班組長(zhǎng)應(yīng)全部具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷。

題型:判斷題

獲得地市公司級(jí)及以上技術(shù)比武、競(jìng)賽調(diào)考個(gè)人成績(jī)前十名的優(yōu)先選任班組長(zhǎng)。

題型:判斷題

對(duì)因工作能力不足或重新上崗人員,培訓(xùn)重點(diǎn)應(yīng)以崗位工作所需基本技能、安全規(guī)定和工作紀(jì)律等為主。

題型:判斷題

班組長(zhǎng)選任可根據(jù)崗位設(shè)置和人員配置現(xiàn)狀,采用組織調(diào)配、公開(kāi)競(jìng)聘等方式進(jìn)行,以公開(kāi)競(jìng)聘方式為主。

題型:判斷題

各級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)根據(jù)每位轉(zhuǎn)崗人員與擬轉(zhuǎn)目標(biāo)崗位的能力差距,以達(dá)到目標(biāo)崗位能力、業(yè)績(jī)要求為目標(biāo),設(shè)計(jì)統(tǒng)一的培訓(xùn)方案。

題型:判斷題

國(guó)網(wǎng)公司人力資源部是轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的直接管理部門(mén)。

題型:判斷題

對(duì)需要轉(zhuǎn)崗但崗位能力素質(zhì)較高的員工,經(jīng)崗位能力測(cè)評(píng)合格者,仍需要安排轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。

題型:判斷題

崗位自學(xué)以季度為周期,由導(dǎo)師指定自學(xué)內(nèi)容和課題,學(xué)員按期完成自學(xué)報(bào)告或課題報(bào)告。

題型:判斷題