控制論有助于從完整、系統(tǒng)、全面的角度去分析和研究績效管理。

績效評(píng)估可能產(chǎn)生的謬誤類型有（）

績效管理對(duì)于組織的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義、管理意義及開發(fā)意義。

在下列績效評(píng)估出現(xiàn)的偏差中，可用強(qiáng)制分配法為對(duì)策的有（）

成本收益理論對(duì)績效管理的指導(dǎo)意義體現(xiàn)在員工和出資者兩個(gè)方面。