A.綜合對(duì)方表達(dá)的內(nèi)容,得出一個(gè)結(jié)論
B.向?qū)Ψ奖磉_(dá)認(rèn)同
C.站在對(duì)方角度進(jìn)行大膽的設(shè)想
D.解釋
E.簡(jiǎn)要概括對(duì)方表達(dá)的內(nèi)容
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A.改善成本結(jié)構(gòu)
B.提高資產(chǎn)利用率
C.增加收入機(jī)會(huì)
D.提高客戶價(jià)值
A.成長(zhǎng)與發(fā)展、流程、客戶和財(cái)務(wù)四個(gè)層面
B.戰(zhàn)略主題是在流程層發(fā)起的
C.成長(zhǎng)與發(fā)展和流程層是戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)層
D.客戶層和財(cái)務(wù)層是戰(zhàn)略結(jié)果層
E.自下而上描述戰(zhàn)略要素的因果關(guān)系
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最新試題
績(jī)效管理是管理者對(duì)員工在企業(yè)運(yùn)行中的行為狀態(tài)和行為結(jié)果進(jìn)行定期考查和評(píng)估,同時(shí)和員工就所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)互相溝通、達(dá)成共識(shí)的一種正式的系統(tǒng)化行為。
員工自我評(píng)估通常是先由直接上級(jí)對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估,然后再由被評(píng)估者自己自我評(píng)估,最后由被評(píng)估者和直接上級(jí)進(jìn)行溝通確定員工績(jī)效。
下列屬于績(jī)效管理認(rèn)識(shí)誤區(qū)的是()
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的整體要求,個(gè)人需要發(fā)展的基礎(chǔ)能力包括()
流程化的評(píng)估思想是把評(píng)估的重點(diǎn)放在員工是否依據(jù)()工作,而不是把員工的績(jī)效結(jié)果作為關(guān)注的重點(diǎn)。