單項(xiàng)選擇題

敏捷團(tuán)隊(duì)完成了產(chǎn)品開發(fā)階段，并核實(shí)所有測試均已通過，但客戶報(bào)告質(zhì)量和性能不滿意，若要避免這種情況，敏捷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該在產(chǎn)品發(fā)布之前做什么？（）

A.召開一次回顧會議，核實(shí)項(xiàng)目可交付成果
B.執(zhí)行對所有需求的評審
C.獲得項(xiàng)目發(fā)起人的批準(zhǔn)
D.在計(jì)劃的演示中，收集項(xiàng)目干系人反饋

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在多次迭代后，一名敏捷項(xiàng)目管理師注意到一個技術(shù)問題持續(xù)影響團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行效率。敏捷項(xiàng)目管理師應(yīng)該怎么做？（）

A.在迭代回顧會議上使用頭腦風(fēng)暴解決問題
B.建議對技術(shù)管理過程進(jìn)行更新
C.分享之前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)效率
D.將問題升級上報(bào)給產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，獲得支持

單項(xiàng)選擇題

一個項(xiàng)目的編碼已經(jīng)完成，然而，團(tuán)隊(duì)未能檢測到一些缺陷。今后，敏捷團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么做才能避免這種情況？（）

A.在sprint開始前確定編碼和測試的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
B.確保開發(fā)人員聽過縮短迭代時間長度來創(chuàng)造更詳細(xì)的代碼
C.使用需求跟蹤矩陣，提供返回技術(shù)規(guī)格的透明性
D.測試團(tuán)隊(duì)增加資源，確保開發(fā)理想的測試用例

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在多次迭代后，一名敏捷項(xiàng)目管理師注意到一個技術(shù)問題持續(xù)影響團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行效率。敏捷項(xiàng)目管理師應(yīng)該怎么做？（）

一個項(xiàng)目的編碼已經(jīng)完成，然而，團(tuán)隊(duì)未能檢測到一些缺陷。今后，敏捷團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么做才能避免這種情況？（）

在多次迭代后，一名敏捷項(xiàng)目管理師注意到一個技術(shù)問題持續(xù)影響團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行效率。敏捷項(xiàng)目管理師應(yīng)該怎么做？（）

一個項(xiàng)目的編碼已經(jīng)完成，然而，團(tuán)隊(duì)未能檢測到一些缺陷。今后，敏捷團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么做才能避免這種情況？（）