單項選擇題在項目執(zhí)行階段中途，經(jīng)濟不穩(wěn)定以及工會罷工讓項目產(chǎn)生風險，更新風險登記冊之后，項目經(jīng)理下一步應該做什么？（）
A.為每個風險建模
B.對這些風險開展敏感性分析
C.規(guī)劃風險應對
D.根據(jù)對風險的了解，更新受影響的基準
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1.單項選擇題在一次經(jīng)驗教訓會議中，項目經(jīng)理應該記錄哪項信息用于持續(xù)改進？（）
A.團隊成員會議紀要
B.總成本和總預算
C.所做糾正措施原因
D.變更請求數(shù)量
2.單項選擇題在項目開始時，一名關鍵資源計劃退休，項目經(jīng)理應該怎么做？（）
A.修訂工作分解結構WBS
B.與項目發(fā)起人合作，找到適合的替代資源
C.與職能經(jīng)理協(xié)商獲得一名同等相當資源
D.更新風險登記冊
最新試題
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
題型：單項選擇題
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
題型：單項選擇題
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應當如何應對這種情況（）
題型：單項選擇題
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
題型：單項選擇題
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。
題型：單項選擇題