單項選擇題在項目開始時，一名關鍵資源計劃退休，項目經理應該怎么做？（）
A.修訂工作分解結構WBS
B.與項目發(fā)起人合作，找到適合的替代資源
C.與職能經理協(xié)商獲得一名同等相當資源
D.更新風險登記冊
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1.單項選擇題一旦項目完成，且產品已根據(jù)范圍和合同進行測試和核實，項目經理應進行下列哪一項？（）
A.記錄在項目整個持續(xù)過程中所學到的任何知識
B.更改溝通管理計劃，包含收尾文件
C.為項目的第二階段創(chuàng)建項目章程
D.根據(jù)客戶的收尾期望核實資源可用性
2.單項選擇題在項目中途，識別到對項目需求引入重大變更的新項目干系人。項目經理隨即更新項目范圍和基準。批準這些更新后，項目經理下一步應該做什么？（）
A.評估這些變更對項目進度計劃的影響
B.收集和分析經驗教訓
C.修訂項目章程和工作分解結構WBS
D.與新干系人一起評審變更控制過程
