明科是國(guó)內(nèi)某省較為出名的照相機(jī)制造企業(yè),它的旗下?lián)碛袃蓚€(gè)品牌,便攜式數(shù)碼相機(jī)品牌明瑞和單反數(shù)碼相機(jī)品牌明科,前幾年公司一直發(fā)展較為良好。近年來(lái),由于智能手機(jī)的出現(xiàn)和快速普及,傳統(tǒng)的照相機(jī)制造企業(yè)受到了巨大沖擊,便攜式數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)更是出現(xiàn)了巨大下滑。
明科公司經(jīng)過(guò)了品牌資產(chǎn)評(píng)估之后,發(fā)現(xiàn)自身旗下的兩個(gè)品牌出現(xiàn)了不同程度老化現(xiàn)象,品牌資產(chǎn)嚴(yán)重縮水。為此,針對(duì)這兩種品牌,明科公司決定采取兩種不同的處理方式。對(duì)于明科單反數(shù)碼相機(jī),公司決定通過(guò)更多的競(jìng)爭(zhēng)手段來(lái)創(chuàng)新改造,改變自身內(nèi)涵,從而提高品牌的競(jìng)爭(zhēng)力、地位和形象,最終延長(zhǎng)品牌生命力。企業(yè)為了吸引新消費(fèi)者并維持原有消費(fèi)者,企業(yè)對(duì)每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)分別采用獨(dú)立的廣告活動(dòng)和溝通方案。
明瑞便攜式數(shù)碼相機(jī)由于被智能手機(jī)逐漸替代,明科公司決定讓它退出市場(chǎng)。不過(guò),明瑞便攜式數(shù)碼相機(jī)品牌退出市場(chǎng)的途徑,公司的管理層有三種意見(jiàn):第一種意見(jiàn)是,在部分保留原有品牌的識(shí)別要素和形象基礎(chǔ)的前提下,通過(guò)對(duì)相關(guān)要素的增減調(diào)整,創(chuàng)造出新一代品牌。第二種意見(jiàn)是,使原有品牌升級(jí),讓品牌按邏輯順序排列,從而形成新品牌。第三種意見(jiàn)是,品牌已經(jīng)不值得挽救,品牌應(yīng)該直接退役。
A.檢驗(yàn)并更新品牌的核心理念
B.更新品牌識(shí)別要素
C.更新品牌形象
D.按照市場(chǎng)形勢(shì)對(duì)品牌進(jìn)行再定位
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經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的名牌具有持續(xù)性,但不具有長(zhǎng)久性。
有人比喻:在西方國(guó)家,()就像當(dāng)年成吉思汗橫掃亞歐大陸一樣,席卷了整個(gè)廣告和營(yíng)銷界。
品牌保護(hù)是品牌經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要環(huán)節(jié),企業(yè)必須高度重視,實(shí)施品牌保護(hù)的原因包括()
品牌的價(jià)值、個(gè)性、品質(zhì)等特征能為企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)帶來(lái)溢價(jià),并轉(zhuǎn)換成超額收益。
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商標(biāo)注冊(cè)后,商品范圍不受注冊(cè)時(shí)使用范圍的限制。
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副品牌能夠突出產(chǎn)品個(gè)性,但品牌創(chuàng)建費(fèi)用高昂。