多項選擇題甲公司是一家汽車制造工廠,該公司在生產(chǎn)的過程中收到的輪胎數(shù)量和類型正好滿足一天的生產(chǎn)需求,并且供應商將在非常短的時間內(nèi)將所需的輪胎配送給生產(chǎn)線上正確的進料臺。甲公司應用的理論的優(yōu)點有()。

A.庫存量低
B.降低了存貨變質(zhì)、陳舊或過時的可能性
C.生產(chǎn)對供應商的依賴性較強
D.由于僅在需要時才取得存貨,因此降低了花費在存貨上的運營成本


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3.多項選擇題下列選項中,開創(chuàng)藍海戰(zhàn)略采用重設客戶的功能性或情感性訴求的有()。

A.日本K理發(fā)店將長達1小時的按摩、享用咖啡、皮膚護理理發(fā)儀式改為10分鐘的只做理發(fā)
B.Q日用品公司,提出嬰兒護膚品成人也適用的宣傳
C.A水泥公司通過互助系統(tǒng),推出將水泥作為人們夢想的禮物,建造充滿愛的房子
D.N客車工業(yè)公司使用玻璃纖維作為汽車材料,彌補了汽車零配件的更換成本高的劣勢,并且新材料汽車更加節(jié)能環(huán)保

4.多項選擇題下列關于紅海戰(zhàn)略與藍海戰(zhàn)略的比較中,說法正確的有()。

A.紅海戰(zhàn)略是拓展非競爭性市場空間,藍海戰(zhàn)略是在已經(jīng)存在的市場內(nèi)競爭
B.紅海戰(zhàn)略是參與競爭,藍海戰(zhàn)略是規(guī)避競爭
C.紅海戰(zhàn)略是創(chuàng)造并攫取新需求,藍海戰(zhàn)略是爭奪現(xiàn)有需求
D.紅海戰(zhàn)略遵循價值與成本互替定律,藍海戰(zhàn)略打破了價值與成本互替定律

5.多項選擇題下列選項中屬于新興產(chǎn)業(yè)的早期進入障礙的有()。

A.專有技術(shù)
B.獲得分銷渠道
C.經(jīng)驗造成的成本優(yōu)勢
D.風險

最新試題

企業(yè)采取內(nèi)生增長的動因包括()。

題型:多項選擇題

甲公司主營大豆蛋白食品加工,近期進行了一系列投資,首先投入10個億在黑龍江建設了一個大豆生產(chǎn)基地,其次在全國一二線城市選擇了35個素食商店建立了銷售戰(zhàn)略聯(lián)盟。甲公司實施戰(zhàn)略的主要風險包括()

題型:多項選擇題

目前消費的主流觀念是追求個性化,因此許多企業(yè)選擇采用差異化戰(zhàn)略來適應消費者的需求。但采用該戰(zhàn)略也存在著許多弊端,其中包括()。

題型:多項選擇題

簡要分析佳彩公司所采用的密集型戰(zhàn)略類型,并簡述該戰(zhàn)略的適用情形;

題型:問答題

甲公司是一家汽車制造工廠,該公司在生產(chǎn)的過程中收到的輪胎數(shù)量和類型正好滿足一天的生產(chǎn)需求,并且供應商將在非常短的時間內(nèi)將所需的輪胎配送給生產(chǎn)線上正確的進料臺。甲公司應用的理論的優(yōu)點有()。

題型:多項選擇題

一家企業(yè)欲采用對外直接投資的方式來實施其國際化戰(zhàn)略,則其至少應擁有的優(yōu)勢有()。

題型:多項選擇題

企業(yè)國際化經(jīng)營選擇出口方式要研究的問題有()。

題型:多項選擇題

A公司是一家糧食生產(chǎn)公司。為使消費者對其產(chǎn)品有新鮮感,并且繼續(xù)保持市場份額第一,該公司利用對自己客戶的了解,看準大米系列食品的市場潛力,推出方便型、保健型、飲料型和糕點型大米產(chǎn)品。A公司采用以上戰(zhàn)略的原因有()

題型:多項選擇題

甲企業(yè)利用財務戰(zhàn)略矩陣作為評價和制定戰(zhàn)略的分析工具,甲企業(yè)相關財務數(shù)據(jù)列如下:銷售增長率為10%,可持續(xù)增長率為11%,投資資本回報率為4%,資本成本為3%。甲企業(yè)應選擇的財務戰(zhàn)略為()。

題型:多項選擇題

乙公司為了提高銷量,激發(fā)消費者的購買欲望,遂在某臺黃金時段投放廣告,同時在各大商場安排銷售人員進行推銷。根據(jù)以上描述,該公司采用的促銷組合有()。

題型:多項選擇題