A.所有權(quán)優(yōu)勢(shì)
B.內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)
C.區(qū)位優(yōu)勢(shì)
D.壟斷優(yōu)勢(shì)
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你可能感興趣的試題
A.內(nèi)部投資
B.增加借款
C.出售
D.回購(gòu)股份
A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高
B.股價(jià)增長(zhǎng)并波動(dòng)
C.股利分配率高
D.市盈率中等
A.一家百貨公司與一家塑料袋生產(chǎn)企業(yè)簽訂一份長(zhǎng)期采購(gòu)合同
B.某面包店的面粉有70%來(lái)自甲公司
C.PC制造商將鍵盤的生產(chǎn)授權(quán)給一個(gè)供應(yīng)商
D.乙丙兩家公司為合作伙伴，乙公司的原料全部由丙公司提供
A.領(lǐng)先策略
B.適中策略
C.滯后策略
D.匹配策略
A.庫(kù)存量低
B.降低了存貨變質(zhì)、陳舊或過(guò)時(shí)的可能性
C.生產(chǎn)對(duì)供應(yīng)商的依賴性較強(qiáng)
D.由于僅在需要時(shí)才取得存貨，因此降低了花費(fèi)在存貨上的運(yùn)營(yíng)成本
最新試題
下列選項(xiàng)中，不屬于單一貨源策略的有（）。
下列選項(xiàng)中屬于新興產(chǎn)業(yè)的早期進(jìn)入障礙的有（）。
后向一體化戰(zhàn)略的適用條件包括（）
下列選項(xiàng)中，開(kāi)創(chuàng)藍(lán)海戰(zhàn)略采用重設(shè)客戶的功能性或情感性訴求的有（）。
甲公司是一家汽車制造工廠，該公司在生產(chǎn)的過(guò)程中收到的輪胎數(shù)量和類型正好滿足一天的生產(chǎn)需求，并且供應(yīng)商將在非常短的時(shí)間內(nèi)將所需的輪胎配送給生產(chǎn)線上正確的進(jìn)料臺(tái)。甲公司應(yīng)用的理論的優(yōu)點(diǎn)有（）。
簡(jiǎn)要分析佳彩公司所采用的一體化戰(zhàn)略類型以及相應(yīng)的實(shí)施途徑；
簡(jiǎn)述國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略類型，并簡(jiǎn)要分析該公司采用的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略類型；
目前消費(fèi)的主流觀念是追求個(gè)性化，因此許多企業(yè)選擇采用差異化戰(zhàn)略來(lái)適應(yīng)消費(fèi)者的需求。但采用該戰(zhàn)略也存在著許多弊端，其中包括（）。
弗農(nóng)劃分的產(chǎn)品生命周期階段有（）。
甲公司主營(yíng)大豆蛋白食品加工，近期進(jìn)行了一系列投資，首先投入10個(gè)億在黑龍江建設(shè)了一個(gè)大豆生產(chǎn)基地，其次在全國(guó)一二線城市選擇了35個(gè)素食商店建立了銷售戰(zhàn)略聯(lián)盟。甲公司實(shí)施戰(zhàn)略的主要風(fēng)險(xiǎn)包括（）