單項(xiàng)選擇題最新項(xiàng)目報(bào)告顯示進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）為1.1，成本績(jī)效指數(shù)（CPI）為0.9。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）
A.對(duì)進(jìn)度計(jì)劃趕工，讓項(xiàng)目回到正軌
B.確定成本偏差的原因，并選擇糾正措施
C.識(shí)別機(jī)會(huì)，減少項(xiàng)目范圍
D.繼續(xù)監(jiān)控成本和進(jìn)度
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1.單項(xiàng)選擇題—位新項(xiàng)目發(fā)起人習(xí)慣性地錯(cuò)過(guò)每周一次的狀態(tài)會(huì)議，并經(jīng)常只能找經(jīng)理討論項(xiàng)目的狀態(tài)，定期向其發(fā)送會(huì)議紀(jì)要，但似乎一直未讀，項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）
A.指示職能經(jīng)理拒絕討論項(xiàng)目狀態(tài)
B.將溝通管理計(jì)劃發(fā)送給該發(fā)起人
C.將每周會(huì)議紀(jì)要重新發(fā)送給該發(fā)起人
D.與該發(fā)起人組織一對(duì)一會(huì)議
2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理正在執(zhí)行一個(gè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目中包含簡(jiǎn)短的任務(wù)以及技能非常熟練的人員，在測(cè)試階段，項(xiàng)目經(jīng)理注意到很高的失敗率和許多缺陷，若要避免這個(gè)問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么？（）
A.實(shí)施質(zhì)量保證計(jì)劃
B.要求所有人員都遵循質(zhì)量保證
C.在測(cè)試階段期間執(zhí)行質(zhì)量控制任務(wù)
D.在所有任務(wù)中使用六西格瑪程序
最新試題
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值，評(píng)估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
題型：多項(xiàng)選擇題
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過(guò)自我盤(pán)點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
題型：多項(xiàng)選擇題
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的，需要對(duì)資源進(jìn)行控制，而控制必須滿足的條件是（）
題型：多項(xiàng)選擇題
項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
題型：多項(xiàng)選擇題
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法，正確的是（）
題型：多項(xiàng)選擇題