單項選擇題—位新項目發(fā)起人習(xí)慣性地錯過每周一次的狀態(tài)會議,并經(jīng)常只能找經(jīng)理討論項目的狀態(tài),定期向其發(fā)送會議紀(jì)要,但似乎一直未讀,項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?()

A.指示職能經(jīng)理拒絕討論項目狀態(tài)
B.將溝通管理計劃發(fā)送給該發(fā)起人
C.將每周會議紀(jì)要重新發(fā)送給該發(fā)起人
D.與該發(fā)起人組織一對一會議


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題項目經(jīng)理正在執(zhí)行一個項目,該項目中包含簡短的任務(wù)以及技能非常熟練的人員,在測試階段,項目經(jīng)理注意到很高的失敗率和許多缺陷,若要避免這個問題,項目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么?()

A.實(shí)施質(zhì)量保證計劃
B.要求所有人員都遵循質(zhì)量保證
C.在測試階段期間執(zhí)行質(zhì)量控制任務(wù)
D.在所有任務(wù)中使用六西格瑪程序

2.單項選擇題在項目執(zhí)行兩年后,項目經(jīng)理確信項目范圍將按照承諾交付,項目團(tuán)隊按計劃工作,所有問題都得到迅速解決,在完成日期前兩個月,首席執(zhí)行官命令執(zhí)行一項范圍變更,項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.因?yàn)闀M(jìn)度和預(yù)算產(chǎn)生負(fù)面影響,建議首席執(zhí)行官重新考慮該范圍變更
B.向首席執(zhí)行官詢問該范圍變更的原因,討論潛在影響,然后采取適當(dāng)?shù)拇胧?br /> C.告知首席執(zhí)行官,必須通過適當(dāng)?shù)那肋M(jìn)行該范圍變更
D.向前推進(jìn)并按要求記錄該范圍變更